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러시아를 떠나는 기업들은 언제 돌아올지 모른다

(블룸버그) — 1991년 소련이 붕괴했을 때 기업들은 러시아 땅에 깃발을 꽂기 위해 철의 장막 뒤로 돌진했다. Apple Inc.에서 McDonald’s Corp., Adidas AG에 이르기까지 자본주의의 아이콘은 소비자들이 서구 생활 방식의 일부를 요구함에 따라 계속해서 수익성 있는 비즈니스를 구축했습니다. 불과 며칠 만에 오랜 인연이 풀렸습니다.

2월 24일 블라디미르 푸틴 대통령이 우크라이나 침공을 명령한 후 BP Plc를 시작으로 대규모 기업 탈출이 시작되었고 수십 개의 글로벌 브랜드가 뒤따르면서 빠르게 속도를 내고 있습니다. 혼란스러운 긴장이 풀리면서 기업은 회사로 돌아갈 수 있을지, 남겨진 근로자와 자산에 대해 어떻게 지불할 것인지, 거의 하룻밤 사이에 세계에서 가장 제재를 받는 국가가 된 국가에서 버려진 사업의 가치를 되찾을 수 있을지 궁금해했습니다. .

3월 8일에 발표된 러시아의 골든 아치 폐쇄는 러시아의 몰락을 상징하는 것으로, 수십 년 전 패스트푸드 체인점의 진입이 약속의 장소로서 국가의 명성을 불태웠던 것과 매우 흡사합니다. 1990년 1월 31일에 첫 맥도날드가 문을 열었을 때 수백 명의 모스크바인들이 첫 맥도날드 주변에 줄을 섰습니다. 이제 러시아인들이 마지막 몇 대의 빅맥을 비축하고 높은 가격에 해피밀을 판매하는 이미지가 소셜 미디어 피드를 채웠습니다. 맥도날드가 문을 닫은 850개 매장의 미래가 불확실하며 62,000명의 현지 직원이 맥도날드가 계속 지불할 것이라고 말했습니다.

자산의 법적 지위가 의심스러운 상황에서 러시아는 남겨진 기업을 국유화할 수 있다고 밝혔습니다. 러시아에서 두 번째 행동을 준비하는 것은 제재 기간부터 운영 재건을 위한 물류 및 재정적 문제, 소비자 반발에 이르기까지 막대한 위험을 수반합니다. 푸틴의 전쟁 기계 자금 조달에 가담하기를 원합니다.

철광석 생산업체인 Fortescue Metals Group Ltd.의 Andrew Forrest 회장은 “지금 당장 러시아에서 1달러를 벌고 있다면 그것을 피의 돈이라고 부를 것”이라고 퉁명스럽게 말했습니다.

일부 기업은 이러한 인식에 도전하고 있습니다. 러시아에서 9,000명 가까운 노동자를 고용하고 있는 프랑스의 거대 유제품 기업인 Danone SA는 러시아 부모가 다른 나라 사람들처럼 유아용 조제분유와 같은 제품을 구입할 모든 권리가 있다고 주장함으로써 러시아에서의 사업을 옹호했습니다.

그러나 많은 기업들이 벽에 적힌 글을 보고 많은 대가를 치르며 서둘러 자리를 떴다. BP는 크렘린이 후원하는 거대 석유회사 로스네프트에 대한 지분을 매각할 것이라고 발표했으며, 이 과정에서 250억 달러의 손실을 입을 가능성이 있습니다. Goldman Sachs Group Inc.는 모스크바 직원 중 일부를 두바이로 이전한 후 해당 국가에서 영업을 중단한 최초의 월스트리트 은행이 되었습니다. 러시아 최대 맥주 제조사인 Carlsberg AS는 8,400명의 직원을 고용하고 있는 7개의 생산 시설에 대한 모든 옵션을 검토하고 있다고 말했습니다.

가까운 시일 내에 매장을 폐쇄하거나 공장을 유휴 상태로 유지했지만 직원을 계속 고용하는 회사는 급여를 지급해야 하는 어려움에 직면하게 될 것입니다. 그들은 더 이상 상당한 현지 판매를 창출하지 않으며 제재로 인해 해외에서 송금하는 것이 어렵거나 불가능할 수 있습니다. 맥도날드의 경우 임대 비용 및 공급망 비용과 함께 러시아 근로자에게 계속 지불하는 데 한 달에 약 5천만 달러가 소요됩니다. 케빈 오잔 최고재무책임자(CFO)는 이 금액이 주당 월 5~6센트에 달하는 것으로 추산했다.

통계청 Rosstat에 따르면 러시아 노동력의 약 6.5%가 외국인 소유 조직이나 러시아인과 외국인이 공동으로 소유한 조직에 고용되어 있습니다. 블룸버그의 계산에 따르면 공격 이후 최소 150,000명을 고용하고 있는 외국 기업들이 운영 중단, 매장 폐쇄, 투자 중단 또는 기타 조치를 발표했습니다. 영향을 받는 실제 숫자는 모든 회사가 그러한 단계 또는 고용 숫자를 공개하지 않았다는 점을 감안할 때 훨씬 더 높을 수 있습니다.

러시아와 인근 국가에 7,000명의 직원을 두고 있는 아디다스는 우크라이나와의 긴장이 고조되자 러시아에 자금을 송금했습니다. 경영진은 매장량이 얼마나 오래 지속될지 밝히지 않았지만 올해 말쯤 운영을 재개할 수 있다는 낙관론을 표명했습니다.

Kasper Rorsted CEO는 “상황이 정상화되기를 바랍니다. “그 상황이 언제 정상화될지, 당신도 나도 모릅니다.”

회사는 종종 출신 국가에 따라 다양한 접근 방식을 취했습니다. 아시아 기업들은 일반적으로 반응이 느리지만 이번 주 말까지 Uniqlo 의류 체인의 일본 소유주인 Fast Retailing Co.와 Japan Tobacco Inc.도 러시아 사업을 폐쇄하거나 투자를 중단하는 데 동참했습니다. 거기.

러시아에 45,000명의 직원을 두고 있는 프랑스 주택 개량 소매업체인 Leroy Merlin과 같은 일부 밀접하게 유지되는 기업은 영업을 유지했습니다.

다른 사람들은 현지 노동력에 대한 헌신을 보여주고 일반 소비자에게 필수적인 서비스를 계속 제공하기를 원합니다. 러시아에서 약 3천만 명의 사용자를 보유한 차량 공유 앱 블라블라카(BlaBlaCar)는 짐을 꾸리려면 러시아 직원 100명을 밤새 해고해야 한다고 밝혔다. 그러나 회사는 국가에 대한 모든 신규 투자를 중단할 것입니다.

위험 컨설팅 회사인 아페리오 인텔리전스(Aperio Intelligence)의 조지 볼로신(George Voloshin) 이사는 상장 기업이 평판 위험 때문에 자본 시장에서 기피하는 것을 피하기 위해 행동할 가능성이 더 높다고 말했다.

Voloshin은 “개인적으로 CEO들은 가능하면 계속 머물고 싶다고 서로에게 말했지만 CEO와 브랜드 전반에 가해지는 압력을 감안할 때 그렇게 하기가 어렵습니다.”라고 말했습니다.

러시아에 대한 서방의 제재를 연구한 핀란드 국제문제연구소(Finnish Institute of International Affairs)의 방문 선임 연구원 마리아 샤기나에 따르면 기업들이 이전에 제재 대상이었던 시장으로 복귀하는 데 몇 년이 걸릴 수 있다고 합니다. 러시아의 경우, 사람들이 좋아하는 브랜드에 접근할 수 없고 불안정한 경제에서 실업에 직면해 있기 때문에 그 공백은 결국 아래에서 압력을 가할 수 있습니다.

기업의 수익에 대한 러시아의 영향은 산업 및 입지 구축에 소요된 시간에 따라 크게 달라졌습니다. 그러나 후퇴는 2014년 푸틴 대통령의 크림반도 병합 이후 정치적 분위기가 어두워지면서 이미 진행 중인 변화를 완성합니다.

캐나다의 전 외교관이자 전직 외교관인 루 나우모프스키(Lou Naumovski)는 2014년 크림반도 병합 이후에도 러시아에서 사업을 계속하고 있는 많은 기업에서 알 수 있듯이 우크라이나 공격 이전에 러시아의 비즈니스 운영은 국가와 서방 간의 정부 관계에서 더 분리되었다고 말했습니다. 40년 동안 서방 기업을 러시아 및 소련과 연결한 경험이 있는 사업가입니다.

이번에는 문제는 크렘린의 행동이 “돌이킬 수 없을 정도로 비즈니스 환경을 오염시켰는지”라고 그는 말했습니다.

러시아는 자국 기술, 엔지니어링 또는 소비재 시장이 되어 외국 브랜드에 대한 의존도를 높이는 대신 석유에서 티타늄에 이르기까지 방대한 천연 자원을 먹고 사는 경제로 남아 있습니다. 동시에 특히 러시아의 석유 및 가스 수요는 해외 기업과 소비자 모두에게 상당한 재정적 부담을 안겨주고 있습니다.

독일의 거대 산업 기업인 BASF SE는 파이프라인 시스템을 통해 러시아 가스전과 연결되어 있고 의미 있는 저장 시설이 없는 세계 최대의 종합 화학 단지인 루트비히스하펜(Ludwigshafen)의 대규모 작업을 유지하기 위해 가스 화력 전기가 필요합니다. 이는 침략 이후 며칠 동안 대체 전력 공급업체를 찾기 위해 미친 듯이 서두르게 했습니다.

푸틴의 결정에 대한 대가를 치르고 있는 러시아 노동자들을 돌보아야 할 의무를 느끼는 일부 기업들은 대중의 분노를 기다리며 재설정 기회를 모색할 수 있습니다. 그러나 현 단계에서 서양의 주요 사업이 전쟁이 끝나기 전에 다시 돌아오기 시작한다는 것은 상상할 수 없습니다.

그러나 휴전의 형식이 불분명해 보이고 푸틴이 군사 작전을 더욱 확대할 가능성이 있는 상황에서 비즈니스를 하기 위한 장소로서의 러시아의 이미지는 지속적인 타격을 받게 될 것입니다.

연구원인 Shagina는 “오한 효과가 오래 지속됩니다. “러시아의 이미지를 하얗게 만드는 데는 많은 시간이 걸릴 것입니다.” (블룸버그)

김영원 기자([email protected])


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