Home투자중국에서 공장을 이전하려는 아시아 국가의 탐구에서 인도가 얻을 수 있는 방법

중국에서 공장을 이전하려는 아시아 국가의 탐구에서 인도가 얻을 수 있는 방법

hina는 10년에 걸친 점진적인 성장 둔화 이후 성장 둔화 소식으로 헤드라인을 장식해 왔습니다. 이러한 헤드라인 뒤에 숨어 있는 것 중 일부는 수많은 공장과 공급망 의존도가 중국에서 멀어지고 있다는 것입니다. 그러나 중국이 지난 40년간 제조 및 무역에서 거둔 성공의 규모와 깊이는 전 세계 기업 이사회를 휩쓸고 있는 새로운 바람이 “세계의 공장”이자 주요 무역 강국이라는 국가의 위상을 약화시키지 않을 것입니다.

그럼에도 불구하고 국가들이 중국에서 기업을 유치하기 위해 경쟁하면서 산업 정책이 어떻게 극적인 복귀를 했는지 주목하는 것이 중요합니다.

도쿄는 일본 기업들이 중국과 그 지역의 다른 지역에서 일본으로 공장을 이전하도록 비용을 지불하고 있습니다. 또한 지난 여름 사회 인프라의 일부로 간주되는 14개 부문을 다루는 새로운 경제 보안법을 ​​도입했습니다. 한국과 대만은 주로 중국을 대상으로 유사한 “리쇼어링(re-shoring)” 프로그램을 운영하고 있습니다. 따라서 아시아에서 가장 산업화된 3개국은 기업을 중국 밖으로 이전하고 본거지로 돌아가도록 인센티브를 제공하고 있습니다.

리쇼어링을 위한 도쿄의 예산은 25억 달러입니다. 최근 몇 년 동안 약 250개의 일본 기업이 중국을 떠난 것으로 알려졌으며 이러한 추세는 가속화되고 있습니다. 이 움직임은 일본으로만 돌아가는 것이 아니라 이 지역의 다른 국가로 돌아갑니다.

예를 들어, 아사히 신문은 지난해에만 135개 기업이 중국을 떠나 반도체, 자동차, 가전제품, 의류를 만드는 공장을 이전했다고 보도했습니다. 소니는 2021년에 외국인 투자가 급증한 태국으로 스마트폰 생산 시설의 일부를 이전했습니다(일부는 중국 기업 자체에서 발생).

국내 기업들도 리쇼어링에 그치지 않고 프렌드쇼어링까지 하고 있다. 삼성은 픽셀폰, 애플의 맥북과 아이폰, 나이키와 아디다스를 생산하는 구글을 끌어들이는 베트남을 선택했다.

말레이시아는 중국에서 재배치된 32개 프로젝트의 혜택을 받았습니다. 그리고 조 바이든 미국 대통령이 아시아의 산업화된 거대 기업을 능가하는 인센티브 발표에 대응하여 현대는 조지아에 전기 자동차 및 배터리 공장을 발표했으며 LG는 오하이오에 새로운 배터리 공장을 위해 혼다와 협력하고 있습니다.


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hina는 공격적인 행동으로 자신을 돕지 않았습니다. (양방향) 비자 금지는 정치적 긴장을 반영하여 일본과 한국 모두를 강타했습니다. 한국의 롯데 소매 체인, 스웨덴의 에릭슨, 호주의 와인 제조업체, 대만의 파인애플 생산업체, 그리고 리투아니아 전체가 용의 숨결의 열기를 느낀 사람들 중 하나입니다.

당연히 글로벌 기업들은 정치적 위험이 높아지는 것을 보고 차별, 생산 비용 상승(베트남의 신입 공장 임금이 60% 낮음), 더 엄격한 환경 규정, 물론 공급 차질에 대해 불평합니다. 유럽 ​​조사에 따르면 기업의 23%가 중국에서 떠날 것을 고려하고 있는 것으로 나타났습니다.

이 중 어느 것도 중국을 생산기지나 시장으로 포기하는 것으로 받아들여서는 안 됩니다. 중국에 대한 외국인 직접 투자는 2022년에 실제로 증가했습니다. 예를 들어 독일의 BASF는 중국으로 이전하고 있습니다. 그리고 이번 주 2부작 시리즈는 파이낸셜 타임즈 Apple 생산 네트워크가 중국 생태계와 어떻게 연동되어 있는지 자세히 설명했습니다.

중국으로부터의 수입을 제한하려고 시도한 미국 및 인도와 같은 국가는 중국 무역 적자가 증가하는 것을 목격했습니다. 그래도 기분의 변화는 부인할 수 없습니다. CNBC 공급망 “히트 맵”은 중국이 베트남, 말레이시아, 방글라데시, 인도 및 대만에 지고 있음을 보여줍니다.

따라서 세계화 시대에 많은 조롱을 받았던 산업 정책의 부활은 매우 현실적입니다. 국가 안보, 공급망 취약성 및 정치적 긴장에 대한 우려로 인해 직접적인 경쟁을 능가합니다.

중국은 지난 9월(자세한 내용은 공개하지 않고) “모든 것의 보안화”로 묘사되는 포괄적인 국가 안보 시스템을 발표했습니다.

좋든 나쁘든, 이 그림은 인도의 현재 정책 추력(생산 연계 인센티브, 자본 보조금 등)이 글로벌 추세는 아니지만 동아시아와 매우 일치한다는 것을 보여줍니다. 그러나 인도는 2021년 UN 외국인 투자 목록에서 7위를 차지했지만 대부분의 글로벌 기업에게 중국에 대한 기본 대안은 아닙니다.

이를 변화시키려면 인도는 지역 무역 협정을 체결하고 관세 장벽을 낮추며 노동력의 질을 개선함으로써 동아시아와 더 많이 통합해야 합니다.

Business Standard와의 특별 계약에 의해


또한 읽으십시오: 인도는 향후 10년 동안 6.5%의 성장을 달성할 수 있지만 몇 가지 주요 정책 변경 없이는 불가능합니다.


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