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Valentino와 Dior는 중국의 긴장 속에서 K-pop에 내기를 걸었습니다. 갚을 것인가?

지난 1월부터 슈가는 Different Values의 줄임말인 Di.Vas라는 발렌티노 앰배서더의 일원으로 발렌티노와 협업한 캠페인에 출연한다. 지큐 인쇄, 온라인 및 소셜 미디어 전반에 걸쳐 “그는 브랜드의 모든 가치와 그가 말하는 세대의 모든 가치를 그의 즉흥적이고 현대적인 방식으로 표현할 수 있는 능력을 가지고 있습니다. 각 Valentino Di.Vas는 회사의 새로운 비전을 유지하는 데 중요한 역할을 합니다.”라고 Valentino는 말합니다.

중국에서는 이야기가 다릅니다. 2016년 8월 한국이 미국의 고고도미사일방어체계(사드)를 배치했을 때 중국의 정책입안자들은 분노했다. 중국 관리들은 사드 배치를 중국을 봉쇄하기 위한 미국의 또 다른 노력으로 보았고, 한국은 방패가 북한의 핵 위협에 대한 보호를 위한 것이라고 주장했습니다. 보복으로 중국은 TV 쇼와 음악과 같은 귀중한 문화 수출을 금지함으로써 한국을 겨냥했습니다.

2021년 한 해 동안 중국 정부는 연예인들의 ‘열광적인 아이돌 숭배를 줄이기’ 위해 엔터테인먼트 산업에 대한 규제를 강화했습니다. 그해 9월, 중국 소셜 미디어 네트워크 웨이보(Weibo)는 방탄소년단을 포함한 22개의 팬 계정이 “비합리적인 스타 쫓기 행위”를 이유로 정지당했습니다. 중국 국가전파국(NRTA)도 방송사에 娘泡(娘泡)의 방송 출연을 금지하라고 지시했다.니앙 파오) — 중성적이거나 여성스러운 남성을 경멸하는 용어. 한국 남자 스타들이 미모로 유명한 만큼 케이팝을 반감시키려는 조치로 해석됐다.

2022년 11월, 중국 기술 대기업 텐센트는 한국 영화의 온라인 스트리밍을 예기치 않게 재개했습니다. 호텔 바이 더 리버, 중국이 한국 엔터테인먼트에 대한 금지를 해제할지에 대한 추측을 촉발합니다. 오늘날에는 단호한 금지가 없습니다. 한류 — 또는 한국 문화와 관련하여 사용되는 한류 — 중국에서는 현지 언론이 자국에 대한 존경심에서 K-pop 활동을 생략할 수 있다고 마케팅 대행사인 Red Ant Asia의 공동 창립자이자 아시아 CEO인 Elisa Harca는 말합니다. Balmain, Byredo 등 글로벌 브랜드와 협력하여 중국을 탐색합니다.

홍콩에 본사를 둔 성장 컨설팅 회사인 Epico Partners의 매니징 파트너인 Jasmine Zhu는 럭셔리가 “위험 통제 행위”로 한국 스타에게 눈을 돌릴 수 있다고 말합니다. 이번 달 모건스탠리가 발간한 보고서에 따르면 한국 국민은 개인 사치품에 대한 1인당 연간 평균 지출액이 325달러로 세계에서 가장 큰 지출을 하고 있다. 투자 회사의 추산에 따르면 현재 중국과 미국 국민이 소비하는 1인당 55달러와 280달러보다 훨씬 많은 액수입니다. “[Brands are] 최근 몇 년간 국가의 코로나19 정책, 봉쇄 및 경제적 불안정의 결과로 중국의 우선순위를 떨어뜨리고 있습니다.”라고 Zhu는 말합니다.

한국의 영원한 매력

인플루언서 및 분석 회사 Lefty의 브랜드 애널리스트 Hugo Ramos에 따르면 Enhypen은 720만 달러의 EMV(Ened Media Value)를 창출했습니다. 이는 Prada의 전체 EMV 3,160만 달러의 거의 4분의 1에 해당하는 금액으로 밀라노 남성 패션 위크에서 “가장 영향력 있는 인플루언서”가 되었습니다. . Enhypen이 가져올 수 있었던 큰 관심은 명품 브랜드가 한국 인재와 파트너십을 맺는 이유를 나타냅니다. K-pop 스타들은 본국 밖에서도 폭넓은 매력을 가지고 있습니다. 그리고 상대적으로 새로운 장르로서 명품 브랜드에서 점점 더 중요한 인구 통계학적으로 매우 젊은 청중들에게도 어필하고 있습니다.

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